Prima le priorità.
Poi i canali.
Mettiamo a fuoco a chi rivolgerti, cosa offrire e dove concentrare tempo e budget.
- Scelte su offerta e posizionamento
- Priorità con responsabilità chiare
- Criteri per valutare il lavoro
Numeri ne ricevi
tanti. Decisioni,
molte meno.
Aiuto le PMI che già investono in marketing a vedere quali soldi stanno lavorando e quali no. Poi coordino chi li spende, senza sostituire chi lavora già con te.
Da quale punto
vuoi partire?
Scegli la situazione che riconosci.
Vediamo su cosa possiamo lavorare.
01Mi manca una direzione.Strategia marketing02Non so cosa porta richieste.Acquisizione e misurazione03I contatti si fermano qui.Gestione contatti e clienti
Prima le priorità.
Dalle campagne
alle richieste.
Colleghiamo campagne, percorso sul sito e misurazione per capire dove intervenire.
- Una mappa delle azioni da misurare
- Interventi su campagne e tracciamenti
- Priorità di ottimizzazione motivate
Ogni richiesta
ha un seguito.
Organizziamo informazioni, responsabilità e ricontatto. Con procedure che le persone possano usare ogni giorno.
- Un archivio riorganizzato
- Regole condivise per chi lo utilizza
- Criteri e flussi di ricontatto
Tre servizi in alto.
Questo è quello che so fare.
Non sono cinque servizi separati con cinque prezzi. Sono le cose che so fare da solo. Quale serve davvero si decide dopo aver guardato i tuoi numeri, non prima.
- Schede Google e recensioni
- Informazioni e post, risposta alle recensioni, lettura dei dati della scheda e un processo per riceverne di più senza forzare la mano.
- Landing page che qualificano
- Creazione o revisione di pagine dedicate a un solo scopo: raccogliere una richiesta e capire subito se è la richiesta giusta.
- Google Analytics e Google Ads
- Lettura dei dati per stabilire se le campagne sono impostate bene e se quello che conta come conversione è davvero una richiesta.
- Visibilità nelle risposte AI
- Se comparite quando qualcuno lo chiede a un assistente, come si lavora per comparire e — soprattutto — cosa oggi non si può ancora misurare.
- Identità di marca coerente
- Lo stesso marchio, gli stessi messaggi e gli stessi materiali fra sito, stampati, punto vendita e fornitori. Online e offline.
Quello che non faccio io: esecuzione quotidiana delle campagne, sviluppo del sito, produzione di stampati e gadget. Lavoro con chi già segue queste parti, o ti indico chi le fa.
Sai cosa facciamo.
E cosa ti rimane.
Capire
Parto dai tuoi obiettivi, dalle attività già in corso e da come gestisci le richieste. Individuiamo le informazioni che servono per decidere.
Ti rimaneUna lettura della situazione e delle priorità.
Mettere ordine
Definiamo le priorità e interveniamo sui punti che ostacolano il lavoro: messaggi, campagne, misurazione e gestione dei contatti.
Ti rimaneUn piano di intervento e responsabilità definite.
Migliorare
Leggiamo i risultati, rivediamo le scelte e concordiamo gli interventi successivi.
Ti rimaneRisultati leggibili e prossime decisioni.
Tre modi di lavorare insieme
Analisi iniziale
Una lettura della situazione e un piano delle priorità, con attività e criteri di misurazione.
Progetto delimitato
Un intervento concordato su un problema preciso, con obiettivi, attività e consegne definiti.
Affiancamento continuativo
Confronti periodici, lettura dei risultati e coordinamento degli interventi concordati.
Lavorerai direttamente con me
Il mio lavoro è
collegare i punti.
Strategia, comunicazione, campagne e processi commerciali: porto una visione d’insieme e seguo come diventa lavoro concreto.
Conosci il mio percorsoHai già chi segue il marketing?
Mi confronto con le persone e i fornitori coinvolti. Definiamo insieme priorità, responsabilità e interventi, chiarendo come si inserisce il mio contributo nel lavoro già in corso.
Serve già un CRM?
Possiamo partire anche da richieste gestite via email o su un foglio di lavoro. Prima definiamo il processo e le informazioni utili; poi valutiamo se gli strumenti attuali sono adeguati.
Segui anche la parte operativa?
Sì. Oltre alla strategia posso seguire gli interventi concordati su campagne, tracciamenti, CRM e procedure. Attività, responsabilità e consegne vengono definite all’inizio del progetto.
Come inizia la collaborazione?
Mi racconti la tua attività e il problema che vuoi affrontare. Dopo un primo confronto definiamo se partire con un’analisi, un progetto delimitato o un affiancamento continuativo.
Mettiamo a fuoco
il prossimo passo.
Raccontami la tua attività e cosa vorresti migliorare. Ti risponderò personalmente.
Parliamo della tua attività